Changing Corporate Culture

Begleitung von Organisationen, Menschen und Teams bei der Transformation zu einer neuen Unternehmens- & Arbeitskultur

Wie ist die Stimmung bei euch?

Die Notwendigkeit für Veränderung hat viele Gesichter.

Ihr kämpft mit konkreten Symptomen wie ich sie unten beschreibe? 

Euch fehlt einfach die Kapazität, notwendige Maßnahmen umzusetzen oder eure Ideen haben nicht die erhoffte Wirksamkeit gezeigt? 

Ihr möchtet euch flexibel für die Arbeitswelt der Zukunft aufstellen?

Eure Unternehmenskultur hinkt den Bedürfnissen einer veränderten Arbeitswelt hinterher?

Es ist schwierig für euch, neue dynamische Mitarbeiter zu finden oder zu halten?

Ihr braucht neuen Auftrieb und Motivation für mehr Innovation und Produktivität?

Führungskräfte fürchten einen Kontrollverlust, wenn die Mitarbeiter aus dem Homeoffice heraus arbeiten?

Teams mangelt es an Zusammenhalt und guter Kommunikation , sei es im Homeoffice oder in Präsenz?

Mitarbeiter äußern vermehrt Unzufriedenheit und identifizieren sich  nicht mit den Zielen des Unternehmens?

Bürokratie und historisch gewachsene Prozesse verlangsamen Ergebnisse und verursachen unnötig Aufwand?

Eigentlich läuft alles, aber ihr wollt einfach agiler werden und ein paar coole New Work Hacks ausprobieren?

Wo wollen wir hin? 

Ich hole euch dort ab, wo ihr steht. Als Einstieg in verschiedene Themen eignen sich meine interaktiven Workshops.  Wenn ihr anschließend weitergehen möchtet, begleite ich euch als Beraterin dabei, den Grundstein für euren individuellen Change-Prozess zu legen und euch euren Zielbildern in den eng verwobenen Handlungsbereichen Schritt für Schritt anzunähern.

Teams

Förderung agiler Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams für mehr Innovation und volle Potenzialentfaltung jedes einzelnen Teammitglieds.

  • Motivierte Teams, die auf Zusammenhalt und Vertrauen basieren und die Stärken des Einzelnen hervorheben
  • Teamübergreifende Zielklarheit und ein eindeutiges Rollenverständnis - damit alle an einem Strang ziehen
  • Funktionierender Wissenstransfer und Synergiebildung ohne Barrieren
  • Starthilfe bei der Planung und Moderation von Teamworkshops, z.B. Projektstarts oder Retrospektiven
  • Effiziente und agile Teammeetings mit strukturiertem Ablauf
  • Aufbau interdisziplinärer und (alters-) diverser Teams

Organisation

Transformation der Unternehmens- & Führungskultur aus dem Inneren. Für eine nachhaltige Organisationsentwicklung.

  • Erarbeiten eines Leitbilds, Purpose und Werten, die euch als Unternehmen motivieren und die Richtung weisen
  • Aufbrechen konservativer Denkmuster und Schaffen einer Basis für echte Veränderung (Inner Work)
  • Transformation der Unternehmens- & Führungskultur: Frischer Wind für euer Unternehmen
  • Integration agiler Methoden und New Work-Hacks in euren Arbeitsalltag
  • Schaffung einer Kultur der Verantwortung mit flacheren Hierarchien
  • Verbesserung von Kommunikation und Transparenz über alle Bereiche
  • Einführung einer innovationsfördernden Fehler- & Feedbackkultur
  • Einstellen und Halten jüngerer Mitarbeiter mit veränderten Erwartungen an ihren Arbeitgeber

Prozesse

Zukunftsfähige und agile Ausrichtung unternehmensinterner Prozesse ohne unnötige Bürokratie.

  • Flexiblere und schlanke Prozesse
  • Nachhaltiges Onboarding neuer Mitarbeiter, auch aus dem Homeoffice
  • Reduktion von Prozessleichen und Bürokratie
  • Transparente Kommunikationswege
  • Etablierte und kontinuierliche Verbesserungsprozesse für langfristige Erfolge

Wie machen wir das? 

Ziel ist es, nicht nur Symptome zu beseitigen, sondern mit einem neutralen Blick von Außen nachhaltige Veränderung in eurer Organisation herbeizuführen. Wir wollen, dass Mitarbeiter:innen mit Freude bei der Arbeit sind, Raum für Innovation geschaffen wird und ihr als Unternehmen der Zukunft robust und flexibel entgegentreten könnt. Ihr entscheidet, wie sehr es dabei in die Tiefe gehen soll und wie groß die Veränderung in Richtung New Work und eine neue Unternehmenskultur sein darf.

Lasst uns gemeinsam anschauen, was eure größten Herausforderungen darstellt, welche davon wir durch kleine Korrekturen behandeln können und wo wir etwas mehr Arbeit investieren müssen. 

Ich verfolge dabei einen menschenzentrierten und ganzheitlichen Ansatz, der jeden Mitarbeiter als wertvollen Teil der Organisation betrachtet und durch die Potenzialentfaltung jedes Einzelnen dem Unternehmen einen neuen Auftrieb verpasst.

Wichtig ist zu Beginn vor allem euer "Warum?", euer Mindset und eure Motivation für den gewünschten Wandel. Ein Change-Prozess braucht viel innere Arbeit, damit alle an einem Strang ziehen und wir ins Handeln kommen können. 

Um zu sehen, wo ihr in Bezug auf eure New Work-Reife gerade steht, mache ich eine Bestandsaufnahme mit euch und identifiziere eure größten Potenziale und Stellschrauben. Darauf basierend schlage ich euch geeignete nächste Schritte und Maßnahmen vor, die wir anschließend im Rahmen von Pilotprojekten testen und kennzahlenbasierd verfeinern. Dafür durchlaufen wir ggf. mehrere Iterationen mithilfe der PDCA-Methode (Abbildung unten).

Das alles geschieht immer unter enger Einbindung betroffener Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter:innen in einem transparenten Rahmen, sodass wir die Ergebnisse immer im Blick haben.

"Unvollkommen zu beginnen ist besser als perfekt zu zögern."

Zeit anzufangen und eure Veränderung ins Rollen zu bringen!

Wer begleitet euch?

Hallo, ich bin Christin. 

Als Wirtschaftsingenieurin für Maschinenbau (M.Sc.) und ehemalige Technologieberaterin und Projektmanagerin unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) heute als freiberufliche Unternehmensberaterin bei der Transformation zu einer neuen Arbeitskultur, der Umsetzung von New Work-Konzepten und den Herausforderungen einer sich stets verändernden Arbeitswelt.

Ich durfte eine positive Unternehmenskultur mit toller Zusammenarbeit in einem agilen und holokratisch organisierten Umfeld selbst erleben und verstehen, was dies für die einzelnen Mitarbeiter:innen bedeuten kann. Diese Energie möchte ich weitertragen und die Arbeitswelt von morgen aktiv mitgestalten. Als Vertreterin einer Generation mit veränderten Bedürfnissen an ihre berufliche Tätigkeit, berate ich nicht nur aus dem Blickwinkel eines Digital Natives und basierend auf meiner Erfahrung im Automotive-Umfeld, sondern bin auch spezialisiert darauf, euch online durch Transformation und Workshops zu führen. Bei ständiger Fort- & Weiterbildung ist es mein Ziel, euch mit neuen Impulsen zu versorgen und meinen Fokus immer auf das beste Ergebnis für euch zu haben!

Kontakt

Wenn ihr mehr zu meinem Angebot erfahren möchtet, kontaktiert Sie mich gerne für Fragen oder ein Erstgespräch. Ich melde mich zeitnah zurück!

0 of 350

Vernetzen auf LinkedIn

Die Einwilligung zum Empfang der E-Mails kann jederzeit widerrufen werden. Dazu befindet sich am Ende jeder E-Mail ein Abmelde-Link. Ihre Anmeldedaten, deren Protokollierung, der E-Mail-Versand und eine statistische Auswertung des Leseverhaltens, werden über Active Campaign, USA verarbeitet. Mehr Informationen dazu finden Sie auch in meiner Datenschutzerklärung

© 2022 Christin Kriegl - NEW KMU     |     Webdesign: Christin Kriegl     |     Illustrations from absurd.design